网站凤凰彩票 >> 新闻中心 >> 媒体聚焦 >> 《武汉建筑业》杂志---民族建设:以“格局”为谱,唱响民企转型升级好声音
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《武汉建筑业》杂志---国家建筑:以“模式”为谱,歌唱私营企业的转型升级 作者:佟强来源:武汉市建筑业协会 浏览次数: 日期:2017年2月10日16: 06 《武汉建筑业》杂志2017年第1期,第16~19页,特别规划专栏报告---国家建设:以“模式”为谱,我们将唱出民营企业的转型升级。报告指出,国家建筑企业亮点: 1.五轮驱动转型发展模式:专业化,产业链,企业管理,生活战略,技术战略和技术应用; 2.专注于企业品牌建设,举办多次观看会议; 3.从湖北看国家,先放弃区域限制; 4.积极放弃甲方和项目的“高风险”; 5.促进围绕建筑主要业务的其他行业的多元化发展; 6.利用信息技术和工具实现企业和项目的协同管理; 7.做好“家庭文化”,突出人才战略中的“配置和指导”。

鲁班奖是建筑行业的最高奖项,致力于重建总部大楼,建筑面积超过30,000平方米。高标准的现场观察会议已多次举行......就像国家建设集团中的国家主题“制造商”一样,它被称为建筑行业的黑马选手。经过12年的稳步发展,经过国有民营企业改革,经历了第一个造价项目后的激动和兴奋,实践了跨国房地产的多元化发展战略。在超高层建筑领域取得的成就......面对成就,谁能清楚地回忆起“转变或死亡”的生死问题曾经被置于掌舵之上。作为一个稳定,稳健但始终本着“求真,进取,合作,创新”的经验的老牌企业,它可以毫不犹豫地利用这种情况。经过认真的研究,反思和论证,“专业化,产业链扩张,企业管理,长期战略,科技强势应用”的五轮驱动转型发展模式,使国家建设找到了方向。正是这条特色的道路让它在大浪的时代流连忘返。

走精益之路,由“量”到“质”,由“大”到“强” 过去的做法使国家的建设知道高收益价值的“大”时代已经成为过去。为了适应新形势,控制新市场,实现新的跨越,必须实现从“数量”向“质量”,“从大”向“强”的转变。因此,国家建设将确定转型升级的第一步,以质量和效率进行精益管理。 2014年,在叶家斌董事长和总经理朱世兵的领导下,国家建设全面深化改革,新的企业发展思路自上而下实施。 TR 根据朱世兵总经理对“精益”一词的解释,国家建设的精益实践一般旨在提高效率和效率,放弃传统的粗放管理模式,实现劳务分包的总成本。项目部的措施,资金管理办法,项目部水电资料管理制度等,对管理对象实行精细,准确,快速的调控;它是提高管理效率作为管理创新的基本目标;它是精细管理方法的结合。精益思想最大化价值;同时,“精细专业”是市场发展的出发点,放弃一些中小项目,大力开拓大型公共建设项目资源,通过创造“优秀”建设品牌意识。项目“等项目耗资3.7亿元,争创”鲁班奖“省级妇女儿童综合建设项目。在“精益”的基础上,在经济低迷和工业不景气的背景下,国家建设的发展仍然与当前的趋势相悖。 TR 2016年,国家建设计划向全国市场转移,公司名称由“湖北国家建设集团有限公司”改为“国家建设集团有限公司”,推动“精细工程”通过“工匠精神”产生影响。 “2016湖北省建筑工程质量安全观察会”和“2016年武汉市优秀工程质量安全观察研讨会”等成功观察会议对建筑业内外产生了巨大影响。实力也大大增强。据了解,2017年,国家建设将继续举办三场现场观察会议,力争为人气增添锦上添花。 TR改革的结果迅速而卓越。截至目前,国家建设集团的建设率仍保持在90%以上,其中50多个项目获得了“楚天杯”,“黄河杯”等省,市级奖项的质量奖。多次被国家工商行政管理局授予“全国重合同守信用企业”称号。多年来被湖北省建筑业协会评为“省优秀建筑企业”,被信用机构评为“银企业AAA信用企业”。自2010年以来,长期以来一直是湖北省建筑企业20强综合实力之一。

立足主业做活经营,产业链延伸激发企业活力 “不要杜绝召唤,建筑公司说更多转型升级是空谈”,在谈到企业转型战略时,朱世兵反复强调了这一点。 “国家建设可以在改革的浪潮中发扬光大。这取决于企业对人才,资金和技术的完全控制。对我们来说,对锚点说”不“是最低企业原则。”
12年来,公司先后获得建筑施工总承包资质,国家建筑集团四项专业资质,如钢结构工程,基础和基础工程施工,消防设施工程建设和建筑装修装潢工程。它还具有市政公共工程,金属门窗,城市景观,幕墙和机电安装的资质。日益强大的企业资质和良好的商业环境使得民族品牌在市场中的影响力越来越重要。目前,全国建筑专业职称650多个,其中高级职称35人,中级职称368人,建筑工程师70人,其中国家一级建筑工程师45人,二级建筑工程师25人。注册资本也增至4亿元,净资产49,769万元,年生产能力高达120亿元。 TR 根据新发布的中长期发展战略规划,为自己设定了更高的目标。—— 2017年,新建工程合同金额60亿元,年建设产值55亿元,2017年建设项目总承包合同。一等资质的资质已晋升为特殊水平,跻身国家“一流建筑企业”,实施多个项目的优秀计划;准备在2018年上市;到2020年,凤凰彩票官网总产值将达到100亿元,建立科学规范的管理体系。建立自有项目管理模式,规范和科学计算项目;力争在2025年实现年产值200亿...
促进围绕建筑主营业务的其他行业的多元化发展,是近几年来改造国家建设的有效尝试。目前,国家建设已发展成为一个多元化的大型企业,有建筑,安装,钢结构,市政,消防,劳务,设备租赁和安装,房地产开发,矿业开发和工业制造。 TR 据了解,早在2010年,国家建设涉及房地产开发,第一期将投入1.5亿元投资,准备拆迁十堰武夷窑新天地项目,同时推进规划设计审批程序,2016,十堰宝琪房地产项目武夷?新天地已全面开工建设,2017年将实现1亿元资金。“现阶段,我们仍将依靠主业发展。同时,为了提高公司的综合实力,实施多元化发展方面,我们计划在年内设立九个主要子公司和子公司。作为集团发展辅助部门的房地产业务,核心团队仍在使用中。以增长为重点,实施稳态和缓慢的发展战略。此外,矿业权的突破性发展和年内矿业公司的建立将进一步激发公司的活力。“ 风险控制是确保转型升级稳步推进的重要工具。长期以来,国家建设始终强调可持续发展的理念。在选择项目时强调甲方的资格和完整性已被指定为高风险项目。最好不要这样做;与此同时,应收账款始终存在问题。保持积极的后续态度,并有专门的团队运用各种合理有效的手段和方法来应对业务风险。 “在项目运营方面,事实上,建筑企业应该成为甲方的利益共同体,站在第一线,帮助它提出想法,思路,荣耀和繁荣。”朱世兵说。

从“管人”到“理才”,借科技之翼乘风而上 在国家建设的转型升级中,“人才企业”和“人才”处于最突出的位置。它认为,传统的“听话”管理方法不能适应时代的发展,企业需要给员工更广阔的空间,释放人才的专业知识。 TR “管理人,管理人,无法控制心。利依,人才是人才,人是人。”朱士兵有很多情感,严格的制度,军事化的管理方式是不可或缺的,但更重要的是如何让员工感到自己是公司的主人。 “近年来,我们一直在积极地结合和互动人才战略和企业文化。我们通过公司家的氛围为员工创造了归属感和更多的人性化。人性化的环境,积极关注员工的需求。人才,协助和引导他们,让他们充分发挥潜力,在实现生命价值的同时为企业带来最大的利益。让我们说一个题外话,我们的管理人员可以称之为每个员工的名字。“
美好的工作环境,慷慨的福利和家的温暖使每个国家的建设者都感到自豪。在国家建筑的总部,建造了一个酒店式标准宿舍楼,让员工可以免费入住。客人可以在自助餐厅免费解决一日三餐,并提供娱乐和健身设施。近年来,它还组织定期团购商品房,并根据人才和贡献水平进行补贴。工资每年都会提高。在年底,不仅有认可和奖励,甚至家庭成员也可以收到丰富的红包。 TR 从管理到人才,所谓“理性”,核心是“蔡”字,人才最终来自于配置和指导,即“理性”。在国家建设的人才战略中,不仅拥有高中,厚实资本,高职称等,可以称之为“口径”,只要它处于合适的位置,符合职位的资格标准,并使得应有的贡献都是“人才”。目前,企业内部正在实施自上而下的绩效考核,各级汇报,激励杠杆,内部竞争和外部人才。诚实守信,业务精湛,能力突出的基层干部入选管理经理。一批有利于在技术管理,科技研究,市场管理,资本运作等方面建立核心竞争力的专家人才处于最合适的位置。 TR “以人为本”的管理变革体现了支持企业发展战略,实现企业经营模式转型,建设高效组织,提高企业创新能力的关键价值和突出作用。技术“可以帮助企业充分利用大风的优势。 TR 2016年,民族建设增加了对人类和金融科技应用各方面的投入。 ERP信息系统和金融EAS金蝶系统在总部和项目中启动。 “互联网+”的帮助导致其运作方式和管理手段的迅速变化。同时,国家建设还建立了一个互联协调的OA信息平台,由一开始就控制,实现工程建设的视觉智能化管理,并利用新技术实现智能建筑工地。此外,BIM技术和预制建筑正在国家建设转型升级的道路上迅速推进。目前,根据近年来的项目实践经验,正在重组BIM初级团队和信息中心部门。根据计划,BIM团队将于2017年成立,BIM技术将在K2,K3,省级妇女儿童和新的重点项目中得到应用。 TR朱世兵说,国家建设计划在武汉市江夏区建设一个装配件生产基地。预计将在三年内向市场提供PC组件,以实现自己的预制和自行安装。 “在预制建筑中,我们正在稳步前进的原则上前进。市场仍处于孕育期。我们将在这个潜伏期内建立和完善团队,并为工作做好准备。一旦需求充足,市场成熟,随时爆发。“更加明亮的变化,而知识者是由世界制造的。从弱到强,从默默无闻到嗡嗡声,产业形成了多元化的产业结构和商业模式,发展成为一个大型建筑群的国家建设。它将继续本着“模式”的精神作为第一步,“践行精湛工艺,铸造”质量工程“是我们的理念,在新的转型升级之旅中挺进,奋发向上。中国建筑业新一波改革浪潮。

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